Was könnte eine mögliche Post-Xbox-Zukunft für Sony und Nintendo bedeuten?

Die Entscheidung von Microsoft, die seit 23 Jahren andauernde Rivalität mit Sony und Nintendo um die Konsolen-Vorherrschaft zu entschärfen, hat den Weg für die Rückkehr Japans zur unbestrittenen globalen Heimat der Konsole geebnet.

Die Aussicht auf eine neue, weniger internationalisierte Ära der Konsolenkriege hat Hoffnungen auf glücklichere Zeiten für die japanischen Überlebenden geweckt, aber sie hat auch Analysten und Investoren dazu veranlasst, die Frage zu überdenken, wie lange dieses gesamte Genre dedizierter Spielautomaten noch existieren wird .

Microsoft-Gaming-Chef Phil Spencer gab letzten Monat Pläne bekannt, bisher Xbox-exklusive Spiele für die Verwendung auf konkurrierenden Plattformen zu veröffentlichen, als Teil eines neuen Fokus auf Cloud-basiertes Gaming.

Während der US-amerikanische Technologieriese sagte, dass er immer noch an einer neuen Generation leistungsstärkerer Konsolen arbeite, glauben Analysten, dass seine langfristige Richtung klar sei.

„Alle Anzeichen deuten darauf hin, dass Hardware für Microsoft an Bedeutung verliert. Es besteht also die Möglichkeit, dass wir zu einem Punkt zurückkehren können, wie wir ihn in den 1990er Jahren hatten, als die brauchbaren Optionen für eine Konsole ausschließlich japanisch waren“, sagte Serkan Toto, der Präsident des Unternehmens . Von der Spieleberatung Kantan Games.

Den Konsolenkampf aufzugeben und sich auf Software zu konzentrieren, kann als großer Sieg für Japan angesehen werden. Für viele die Heimatstadt ausgezeichnet Mario, Sonic the Hedgehog, Final FantasyUnd Pokémon Es ist die spirituelle Heimat der Konsole und war in den 1980er und 1990er Jahren Zeuge der heftigsten Konflikte des „Goldenen Zeitalters“ der Branche zwischen Nintendo und Sega und später zwischen Nintendo und Sony.

„Es mag nicht sofort passieren, weil die Cloud-Gaming-Technologie offensichtlich noch nicht bereit ist, aber nach den Angaben von Microsoft besteht die Möglichkeit, dass wir zu einer rein japanischen Konsolenindustrie zurückkehren, in der Sony und Nintendo jeweils ihren Anteil dominieren.“ sagte David Gibson, ein Analyst. Bei MST Financial: „Der Markt auf seine eigene unterschiedliche und einzigartige Weise.“

Aber eine Rückkehr zur Herstellung kundenspezifischer Konsolen in Japan könnte die Konsole deutlicher als kommerzielle Sackgasse definieren.

Dieses Problem könnte für Sony besonders akut sein, da das Unternehmen letzte Woche Pläne zum Abbau von 900 Mitarbeitern aus seiner Gaming-Sparte angekündigt hat, sagte Pelham Smithers, ein unabhängiger Gaming-Analyst.

„Für Sony war es schwierig genug, zu argumentieren, dass Investoren eine PS5 brauchten – und viele Leute sagten damals, dass die PS5 das Ende der Fahnenstange sein könnte –, aber Microsofts Engagement für Konsolenspiele hat geholfen“, sagte Smithers.

Unterdessen steht Nintendo vor einem Timing-Problem. Sein Switch, der 2017 auf den Markt kam und mittlerweile selbst im Vergleich zu manchen Mobiltelefonen deutlich leistungsschwach ist, wird durch einen Nachfolger der nächsten Generation ersetzt. Allerdings hat das in Kyoto ansässige Unternehmen noch nicht genau festgelegt, wann und wie es aussehen wird.

Analysten sagten, Nintendo sei immer noch traumatisiert von der Erfahrung im Jahr 2012, als das Unternehmen einen schlecht gestalteten Nachfolger seiner beliebten Weltkonsole Wii auf den Markt brachte.

Toto sagte, die aktuellen Switch-Verkäufe seien respektabel, aber fast jeder, der die Konsole wollte, habe inzwischen eine gekauft. Er sagte, dass der Markt auf den Nachfolger von Nintendo warten werde und möglicherweise davon absehen werde, Spiele für die Switch zu kaufen, bevor ein neues Gerät auf den Markt komme.

Gibson sagte, die Probleme von Sony seien ganz anders: Die PS5, die mittlerweile vier Jahre alt ist, erfreut sich großer Beliebtheit, aber das Spielegeschäft wird jetzt von „Buchhaltern“ geleitet und nicht von Leuten, die bereit sind, das Kreativgeschäft zu leiten.

Frühere Generationen der PlayStation wurden mit der Erwartung auf den Markt gebracht, dass das Gerät zunächst mit Verlust verkauft werden würde, bevor die Preise der Komponenten schnell sanken, was es dem Unternehmen ermöglichte, die Gewinnschwelle zu erreichen und mit der Zeit Preissenkungen für die Kunden zu ermöglichen.

Bis zum fünften Erscheinungsjahr erhielt die PS4 zwei Preisnachlässe von insgesamt 100 US-Dollar. Die PS5 hatte keine. „Angesichts der verantwortlichen Wirtschaftsprüfer ist Sony nicht bereit, die Preise um 100 US-Dollar zu senken, um die Nachfrage anzukurbeln, da dies einen Gewinn von 2 Milliarden US-Dollar kosten würde“, sagte Gibson.

Microsoft, das enorme Summen für die Übernahme von Spielestudios ausgegeben hat, wie zum Beispiel für den Kauf von Activision im Wert von 75 Milliarden US-Dollar, steht vor ähnlichen Problemen hinsichtlich der Hardwareökonomie. Analysten sagten, dass das amerikanische Unternehmen möglicherweise einen größeren Anreiz als Sony hat, der König aller Plattformen zu werden.

„Die aktuelle Lage auf dem Konsolenmarkt ist an und für sich vielleicht keine Ankündigung dafür, dass Japan sein Mojo wiedererlangt hat. „Es fühlt sich an, als ob es diesen drei sehr eigenwilligen Unternehmen aus ihren eigenen Gründen entweder gut geht oder nicht“, sagte Robin Chu, ein Spieleanalyst bei Bernstein.

Laut Atul Goyal von Jefferies besteht die Möglichkeit, dass Microsofts neue Ausrichtung aufgrund der unterschiedlichen Situation, in der sich jedes Unternehmen befindet, ein „Win-Win-Win“-Modus sein wird.

Er sagte, Microsoft könne Einnahmen erzielen, indem es seine Spiele auf verschiedenen Plattformen anbiete, während Nintendo und Sony einem „weniger intensiven Wettbewerb“ ausgesetzt wären und von einer größeren Auswahl an Spielen für die Kunden profitieren würden.

Aber, wie Chu sagte, ein Faktor, der Microsoft daran hindern könnte, Xbox völlig zu verdrängen, ist derselbe, der Sony und Nintendo auf dem Markt halten wird – die starke Loyalität der Spieler.

„Interesse [Microsoft] Sie müssen Ihre Kunden bereits vom Kauf der Geräte überzeugt haben; Indem Sie ihnen sagen, dass Xbox-Spiele auf jeder anderen Plattform verfügbar sein werden, riskieren Sie, die engagiertesten und eingefleischtesten Kunden zu verärgern.

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