Disney setzt Entlassungen, gezielte Einstellungsstopps und Reisebeschränkungen durch

Disney Als Teil eines umfassenden Kostensenkungsschritts, der am Freitag für die Führung angekündigt wurde, werden wir mit der Verabschiedung von Entlassungen beginnen, einen gezielten Einstellungsstopp einführen und die Reisetätigkeit des Unternehmens einschränken.

In einer Notiz erhalten von vielfältig, Das wurde am Freitagnachmittag an die leitenden Angestellten von Disney-CEO gesendet Pop-Netzwerk Er schrieb: „Mir ist vollkommen bewusst, dass dies für viele von Ihnen und Ihren Teams ein schwieriger Prozess sein wird. Wir werden schwierige und unbequeme Entscheidungen treffen müssen. Aber genau das erfordert Führung, und ich danke Ihnen im Voraus für Ihr Engagement.“ in dieser wichtigen Zeit. Unser Unternehmen hat in seiner langen Geschichte viele Herausforderungen gemeistert. 100 Jahre, und ich habe keinen Zweifel daran, dass wir unsere Ziele erreichen und ein Unternehmen schaffen werden, das intelligenter und besser für die Umwelt von morgen geeignet ist.“

Laut Chuckle wird Disney auch eine „sorgfältige Überprüfung der Inhalte und Marketingausgaben des Unternehmens“ durchführen, wobei all diese Bemühungen von der neu gebildeten „Kostenstruktur-Taskforce“ überwacht werden, die sich aus Chuckle und CFO Christina McCarthy sowie General Counsel Horacio Gutierrez zusammensetzt.

Entlassungen und Kostensenkungsnachrichten trafen vier Tage nach der Einführung von Disney Fast vierteljährliche Ergebnissewas zu einem Rückgang der Aktien des Unternehmens führte Der niedrigste Preis seit mehr als zwei Jahren.

Während das Unternehmen Abonnements für Disney+ verzeichnete, das am 8. Dezember sein werbefinanziertes Niveau einführt, die Erwartungen der Wall Street bei weitem übertraf, meldete Disney für das Quartal zum 1. Oktober 2022 einen Betriebsverlust von 1,47 Milliarden US-Dollar, etwa 800 Millionen US-Dollar. . Mehr als im gleichen Zeitraum vor einem Jahr. Der Umsatz stieg um 8 % auf 4,9 Milliarden US-Dollar, was das Unternehmen auf höhere Verluste bei Disney+ und ESPN+ und niedrigere Ergebnisse bei Hulu zurückführte. Unterdessen gingen die Einnahmen von Disneys Linear Television Network (Pay-TV und Rundfunk) im Quartal um 5 % zurück.

Chapek schrieb am Freitag, dass diese „Kostenmanagementbemühungen“, auf die er und McCarthy in der Telefonkonferenz anspielten und die „vor dem Hintergrund wirtschaftlicher Unsicherheit stattfinden“, die ganz Hollywood betrifft, „uns dabei helfen werden, das wichtige Ziel zu erreichen, die Rentabilität eines Unternehmens zu erreichen Disney+ im Geschäftsjahr 2024 und macht uns insgesamt zu einem effizienteren und intelligenteren Unternehmen.“

Vertreter von Disney reagierten nicht sofort vielfältigBitte um Kommentar.

Siehe Chapeks vollständige Notiz unten.

Disney-Führer-

Zu Beginn des Geschäftsjahres 2023 möchte ich Sie direkt auf die Kostenmanagementbemühungen ansprechen, auf die Christine McCarthy und ich bei der Telefonkonferenz zu den Ergebnissen dieser Woche verwiesen haben. Diese Bemühungen werden uns dabei helfen, das wichtige Ziel zu erreichen, im Geschäftsjahr 2024 die Profitabilität von Disney+ zu erreichen und uns insgesamt zu einem effizienteren und intelligenteren Unternehmen zu machen. Diese Arbeit erfolgt vor dem Hintergrund wirtschaftlicher Unsicherheit, mit der alle Unternehmen und unsere Branche konfrontiert sind.

Während einige makroökonomische Faktoren außerhalb unserer Kontrolle liegen, erfordert das Erreichen dieser Ziele, dass wir alle weiterhin unseren Teil dazu beitragen, die Dinge zu verwalten, die wir kontrollieren können – insbesondere unsere Kosten. Sie alle werden bei diesen Bemühungen eine entscheidende Rolle spielen, und ich weiß, dass Sie als hochrangige Führungskräfte diese erfüllen werden.

Um es klar zu sagen, ich bin zuversichtlich, dass wir in der Lage sind, die von uns gesetzten Ziele zu erreichen, und dass dieses Managementteam uns dorthin bringt.

Um uns auf diesem Weg zu begleiten, habe ich eine Kostenstruktur-Taskforce aus Führungskräften geschaffen: unserem Chief Financial Officer Christine McCarthy und General Counsel Horacio Gutierrez. Gemeinsam wird dieses Team die kritischen Gesamtentscheidungen treffen, die zum Erreichen unserer Ziele erforderlich sind.

Wir haben dieses Geschäft nicht von Anfang an gestartet und haben bereits mehrere nächste Schritte festgelegt – Sie wollten davon direkt von mir hören.

Zunächst führten wir in Zusammenarbeit mit Content-Leadern und ihren Teams eine strenge Überprüfung der Content- und Marketingausgaben des Unternehmens durch. Wir werden zwar weder die Qualität noch die Kraft der beispiellosen Synergiemaschine opfern, aber wir müssen sicherstellen, dass unsere Investitionen effektiv sind und sowohl der Öffentlichkeit als auch dem Unternehmen greifbare Vorteile bringen.

Zweitens begrenzen wir den Personalaufbau, indem wir die Einstellung von Zielpersonen einfrieren. Die Rekrutierung wird für eine kleine Teilmenge der kritischeren, geschäftsorientierten Positionen fortgesetzt, aber alle anderen Rollen werden ausgesetzt. Branchenführer und HR-Teams haben weitere Einzelheiten dazu, wie Sie dies auf Ihre Teams anwenden können.

Drittens überprüfen wir unsere SG&A-Kosten und stellen fest, dass es Raum für Effizienzsteigerungen gibt – sowie eine Möglichkeit, die Organisation zu transformieren, um intelligenter zu werden. Diese Task Force wird diese Arbeit in Partnerschaft mit Sektorteams leiten, um sowohl Einsparungen als auch organisatorische Verbesserungen zu erzielen. Während wir diesen Bewertungsprozess durchlaufen, werden wir alle Betriebs- und Beschäftigungsmöglichkeiten prüfen, um Einsparungen zu finden, und im Rahmen dieser Überprüfung einige Personalkürzungen erwarten. Kurzfristig sollen Geschäftsreisen nur noch auf unbedingt notwendige Reisen beschränkt werden. Persönliche Sitzungen oder externe Standorte, die eine Reise erfordern, müssen vorab von einem Mitglied Ihres Führungsteams genehmigt und überprüft werden (dh ein direkter Untergebener des Abteilungsleiters oder CEO des Unternehmens). Diese Treffen sollten nach Möglichkeit ca. Die Teilnahme an Konferenzen und anderen externen Veranstaltungen ist ebenfalls eingeschränkt und erfordert die Genehmigung eines Mitglieds Ihres Führungsteams.

Unsere Transformation soll sicherstellen, dass wir nicht nur heute, sondern auch in Zukunft erfolgreich sind – und Sie werden in den kommenden Wochen und Monaten mehr von unserem Team hören.

Mir ist vollkommen bewusst, dass dies für viele von Ihnen und Ihren Teams ein schwieriger Prozess sein wird. Wir werden schwierige und unbequeme Entscheidungen treffen müssen. Aber genau das erfordert Führung, und ich danke Ihnen im Voraus, dass Sie sich in dieser wichtigen Zeit verstärkt haben. Unser Unternehmen hat sich in seiner 100-jährigen Geschichte vielen Herausforderungen gestellt, und ich habe keine Zweifel, dass wir unsere Ziele erreichen und ein intelligenteres Unternehmen schaffen werden, das besser in die Umgebung von morgen passt.

Nochmals vielen Dank für Ihre Führung.

-Pop